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Conseil stratégique

Notre équipe offre un éclairage et un savoir-faire spécifique. Nous aidons le Management à fixer les missions et objectifs à l’aide d’outils spécifiques et adaptés à la situation de l’entreprise.

Nous intervenons dans les domaines suivants :

Développement de nouvelles activités

Nous vous conseillons dans la création de nouveaux produits et/ou services innovants en vue de répondre efficacement à votre environnement concurrentiel et vous aligner stratégiquement à l’évolution continue de votre secteur d’activité.

Recherche de partenariats stratégiques

Nous recherchons pour vous des partenaires stratégiques, financiers et opérationnels adaptés à vos projets de développement en vue de vous permettre d’atteindre un nouveau cycle de croissance.

Analyse des perspectives de développements

Soucieux d’une plus grande performance de votre entreprise, nous étudions votre environnement endogène et exogène afin de vous permettre de mieux apprécier les enjeux futurs de votre marché et de votre secteur d’activité.

Structuration de holding

Nous analysons pour vous les avantages (financiers, juridiques et fiscaux) de la création d’une holding adaptée à vos besoins spécifiques afin d’optimiser la rentabilité et les synergies de vos entreprises.
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Fusion & Acquisition

Notre expertise locale et notre réseau international nous permettent d’accompagner nos clients tout au long de leur cycle de vie.

Nous intervenons dans les domaines suivants:

Recapitalisation - Réorganisation actionnariale

Nous vous accompagnons dans la restructuration de vos capitaux propres par plusieurs méthodes d’ingénierie financière.

Joint-venture

Nos équipes analysent vos besoins de croissance (stratégique et opérationnelle) et vous proposent les cibles adaptées afin de réaliser vos objectifs.

Cessions d’actifs ou entreprises

SYNERGIES CONSEILS vous accompagne lors de vos opérations de cession d’actifs (immobilisations et créances) pour tous vos besoins de liquidités ou de restructuration.
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Conseil financier

Nous sommes votre partenaire de long-terme. A cet effet, nous proposons à nos clients un accompagnement permanent dans leurs problématiques de haut de bilan.

Nous intervenons dans les domaines suivants :

Valorisation d’entreprises

Nos experts vous assisterons à l’aide de méthodes éprouvées et appropriées dans la détermination de la juste valeur de votre entreprise dans toutes vos problématiques transactionnelles (cession, acquisition, fusion-absorption, etc.) ou de liquidation.

Modélisation financière

Notre équipe se tient à votre entière disposition pour vous aider à mieux apprécier votre stratégie de création de valeur et anticiper votre trésorerie future dans le cadre de vos projets de création ou de développement de vos activités. Nous vous fournissons une assistance spécifique dans les domaines suivants :

  • Elaboration et revue indépendante du Plan d’affaires (Business plan) et du modèle financier.
  • Analyse critique des Business Plan et des scénarios envisagés.
  • Analyse de sensibilité

Restructuration financière

Nous vous accompagnons dans la restructuration financière de votre entreprise en vue d’amorcer un nouveau cycle de croissance à travers les étapes spécifiques suivantes:

  • Diagnostic opérationnel et financier;
  • Présentation des axes de restructuration de l’entreprise;
  • Assistance dans la préparation d’un plan d’action de redressement, en partenariat avec le management, les créanciers et les actionnaires;
  • Élaboration d’un Plan d’affaires (Business plan) viable et crédible à l’attention des partenaires financiers (Banques, DFI’s, Investisseurs);
  • Rédaction du Mémorandum d’Information (MI) et de tous supports d’aide aux négociations;
  • Négociation et restructuration des dettes existantes (exploitation et financières);
  • Evaluation des nouvelles ressources financières pour la mise en œuvre du plan de restructuration.
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